طراحی الگوی شایستگی‌های مدیران بازاریابی نسل چهارم (مورد مطالعه: صنعت گردشگری)

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران

2 استادیار گروه مدیریت بازرگانی ، دانشکده اقتصاد و علوم اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران .

3 دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران

4 استاد مدیریت بازرگانی گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد و علوم اداری دانشگاه مازندران

10.22108/nmrj.2026.147125.3254

چکیده

هدف: روند توسعه فناوری‌های نسل چهارم، صنعت گردشگری را به طور چشمگیری تغییر داده است؛ بنابراین، تجهیز مدیران بازاریابی به شایستگی‌های مورد نیاز این نسل از بازاریابی ، یک ضرورت محسوب می‌شود. در این راستا هدف پژوهش حاضر طراحی شایستگی‌های مدیران بازاریابی نسل چهارم در حوزه گردشگری می‌باشد.

روش‌شناسی: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش گردآوری داده‌ها اکتشافی بود که با رویکرد کیفی انجام شد. مشارکت‌کنندگان در پژوهش، 15 نفر از صاحب‌نظران حوزه بازاریابی دیجیتال در صنعت گردشگری بودند که با روش گلوله برفی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها، مصاحبه نیمه‌ساختارمند بود که روایی و پایایی مصاحبه‌ها مورد تایید قرار گرفت. به‌منظور تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از نظریه داده بنیاد بهره گرفته شد. بر این اساس داده‌ها با کدگذاری باز، محوری ، انتخابی و با استفاده از نرم افزار Maxqda مورد تحلیل قرار گرفت.

یافته‌ها: بر اساس یافته‌ها 154 کد (مفهوم باز)، 34 مقوله فرعی و 14 مقوله اصلی از مصاحبه‌ها استخراج شد که در 6 محور الگوی پارادایمی به شرح زیرقرار گرفتند: 1- شرایط علی (عوامل فناورانه و عوامل سازمانی)، 2- شرایط زمینه‌ای (زیرساخت‌ها و محیط بازار)، 3- مقوله محوری (شایستگی اخلاقی، بازاریابی گردشگری، رهبری و دیجیتال)، 4- شرایط مداخله‌گر (عوامل نهادی کلان و عوامل محیطی کلان) 5- راهبردها (درون‌سازمانی و شبکه‌سازی) و 6- پیامدها (پیامدهای بازار و عملکردی).

نتیجه گیری: یافته‌های این مطالعه راهکارهایی را در زمینه‌ توسعه شایستگی‌های مدیران بازاریابی در صنعت گردشگری به مدیران و محققان در بحبوحه ظهور نسل چهارم بازاریابی ارائه می‌دهد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Designing a Competency Model for Fourth Generation Marketing Managers (Case Study: Tourism Industry)

نویسندگان [English]

  • Fatemeh Ghazanfari fard 1
  • Morteza Movaghar 2
  • Abolhassan Hosseini 3
  • mahmood yahyazadehfar 4
1 PhD Student, Department of Business Administration, Faculty of Economic and Administrative Sciences, University of Mazandaran, Babolsar, Iran
2 Assistant Professor, Department of Business Administration, Faculty of Economics and Administrative Sciences, Mazandaran University, Babolsar, Iran.
3 Associate Professor, Department of Business Administration, Faculty of Economics and Administrative Sciences, University of Mazandaran, Babolsar, Iran
4 Professor of Business administration Department of Business Management, Faculty of Economics and Administrative Sciences University of Mazandaran
چکیده [English]

Purpose: The development of fourth-generation technologies has significantly transformed the tourism industry. Consequently, equipping marketing managers with the competencies required for this new generation of marketing has become essential. Accordingly, the present study aims to design a competency framework for fourth-generation marketing managers in the tourism sector.



Methodology: This research is applied in nature and exploratory in terms of data collection, conducted through a qualitative approach. The participants included 15 experts in digital marketing within the tourism industry, selected using the snowball sampling method. Data were collected via semi-structured interviews, whose validity and reliability were confirmed. Grounded theory was employed for data analysis, using open, axial, and selective coding with the help of Maxqda software.



Findings: Based on the findings, 154 open codes, 34 subcategories, and 14 main categories were extracted from the interviews. These were organized into six dimensions of the paradigm model as follows:



Causal Conditions (Technological and Organizational Factors)



Contextual Conditions (Infrastructure and Market Environment)



Core Category (Ethical Competence, Tourism Marketing, Leadership, and Digital Skills)



Intervening Conditions (Macro-Institutional and Macro-Environmental Factors)



Strategies (Intra-Organizational and Networking Approaches)



Consequences (Market and Performance Outcomes)



Conclusion: The findings of this study offer strategic insights for managers and researchers into the development of marketing competencies in the tourism industry amid the emergence of fourth-generation marketing.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Managerial competence
  • fourth generation marketing
  • tourism industry

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از تاریخ 18 بهمن 1404
  • تاریخ دریافت: 03 آبان 1404
  • تاریخ بازنگری: 12 دی 1404
  • تاریخ پذیرش: 18 بهمن 1404